Retour sur notre Assemblée Générale 2026 : une dynamique collective au service du territoire

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Le 9 juin 2026, les membres et partenaires du GCSMS Moyenne Garonne se sont réunis à l’ESAT de Bouët Saint Léon (Damazan) pour notre Assemblée Générale. Au-delà des temps statutaires indispensables à la vie de notre groupement, cette journée a mis en lumière une certitude : la force de notre réseau réside dans l'engagement de ceux qui font vivre nos projets au quotidien.

L'année 2025 a été riche. Le rapport d'activités présenté en matinée a permis de faire un coup de projecteur sur trois dispositifs phares qui illustrent parfaitement notre impact sur le Lot-et-Garonne et le Sud Gironde.

Au cœur des parcours de vie : deux dispositifs de proximité

1. L’Équipe Mobile CAA 47 (Communication Alternative et Améliorée)

Destiné à favoriser l’autodétermination, ce dispositif soutient et conseille les personnes privées de parole, leurs aidants et les professionnels face à des situations de communication complexes.

En parallèle il agit sur chaque espace de la société pour permettre une montée en compétences des acteurs en proposant des programmes de sensibilisation et en assurant une mission d’appui ressources.

• Sur le terrain : Les éducatrices spécialisées Véronique Jolly et Aude Alvarez ont partagé un bilan très positif de leurs interventions en 2025. À ce jour, l'équipe accompagne déjà 25 situations individuelles sur l'ensemble du département.

• La nouveauté : Cette AG a été l'occasion de présenter officiellement Céline Demesy, qui rejoint l’aventure en tant que Chargée de projet de l’intervention par les pairs. Une intégration essentielle pour valoriser l’expertise d'usage et le savoir expérientiel au cœur du dispositif.

2. Le Pôle d’Appui à la Scolarité (PAS) de Marmande

Le PAS (expérimenté au sein de la Cité Scolaire de Marmande) répond de manière agile et précoce aux besoins éducatifs particuliers des élèves.

• Un binôme complémentaire : Animé par Séverine Keller (coordonnatrice enseignante) et Sandrine Buscaylet (éducatrice spécialisée), ce binôme incarne sur le terrain la parfaite complémentarité entre les compétences de l’Éducation Nationale et celles du médico-social.

• Bilan et perspectives : Avec un total de 94 sollicitations sur l'année scolaire (écoles, collèges et lycées confondus), le dispositif prouve sa nécessité. Les échanges ont permis d’évoquer les réussites mais aussi les freins institutionnels qu’il reste à lever pour fluidifier les apprentissages des enfants. Le modèle est appelé à grandir avec le déploiement prévu de 6 nouveaux PAS sur le département.

Au cœur des besoins des professionnels : la PTS Renfort RH 47

Face à la crise d'attractivité qui touche de plein fouet les métiers du soin et de l'accompagnement, la Plateforme Territoriale Solidaire (PTS) Renfort RH, co-portée avec le GCSMS 47, déploie des actions concrètes pour soutenir les structures et soulager les équipes en poste.

• Des actions marquantes : Anne Bui Van, chargée de projet, a présenté le panel d'outils créés en 2025 : forums des métiers en EHPAD, théâtre-forum, outils ludiques (la roue des métiers) et campagnes d’affiches impactantes contre les préjugés entourant notre secteur.

• Retour sur le temps fort : l'IA dans nos pratiques La transition numérique fait partie de nos priorités. C'est dans ce cadre que s'est tenue, le 11 juin dernier au Mas d'Agenais, une journée d'étude majeure intitulée "L’Intelligence Artificielle dans nos pratiques professionnelles". Ce rendez-vous important a permis de croiser les regards sur la place grandissante de l'IA, le respect des droits des personnes accompagnées, mais aussi les enjeux environnementaux liés à ces nouvelles fonctionnalités

Un grand merci à l’ensemble des coopérateurs, intervenants et partenaires pour leur présence et leur confiance renouvelée. Ensemble, continuons à structurer une coopération territoriale solidaire, innovante et profondément humaine.